|
Простая и короткая "шпаргалка", описывающая основные приемы оптимизации бизнес-процессов
|
Задайте себе несколько вопросов, которые помогут понять: является ли ваш бизнес проблемным и не стал ли он большой головной болью для вас как владельца.
|
Руководитель ведущей российской IT-компании об индустрии кибер-преступности, о правилах мотивации сотрудников и о механизмах повышения лояльности клиентов.
|
ТОП-менеджер международного платежного интегратора о старт-апе PayU, о самостоятельной кластеризации пользователей и о воспитательной составляющей «Ходячих мертвецов»
|
Онлайн-сервис позволит контролировать сотрудников, выявить злоупотребления, устранить потери рабочего времени и повысить эффективность вашего бизнеса.
|
Топ-менеджер крупнейшего в Европе предприятия по созданию и наполнению электронных архивов – о проблемах бизнеса, лояльности клиентов и мотивации персонала
|
Вы всегда должны помнить – Ваш бизнес никогда не будет полностью Вам принадлежать. И в любых успешных Компаниях из сферы услуг - как крупных, так и небольших - регулярно происходят попытки увода бизнеса.
|
Один из руководителей REHAU Евразия о клубе чемпионов, западном и восточном подходах к мотивации и о работе с жалобами клиентов
|
|
Построить систему показателей, позволяющих оценивать эффективность вашего бизнеса, вовсе непросто. Эти показатели должны учитывать личные цели собственников, цели компании и стратегию бизнеса
|
|
Управлять бизнесом нужно на основе фактов, а не мнений. Ибо если этого не делать, то ваше управление сродни гаданию на кофейной гуще.
|
Руководитель event-агентства о значении бартера для снижения издержек, о системе бонусов и премий для сотрудников и о супергероях из «Супер России»
|
|
Как один бизнесмен потерял миллионы на откате, другой - всю компанию, а третий чуть не сел за взятку
|
Руководитель компании, предоставляющей клиентам «облачные» телекоммуникационные сервисы, о философском отношении к проблемам, способах повышения лояльности клиентов и уроках англо-бурской войны.
|
|
Что мешает владельцу выйти из оперативного управления бизнесом? Причин много, и они не всегда очевидны. Их понимание даст вам ключи к своей свободе
|
Руководитель компании, оказывающей комплексные услуги в сфере недвижимости, о постоянной необходимости учиться, «не бизнес-подходе» к делам и рыбалке на берегу океана
|
|
Выполнение стратегического плана подобно повозке с несколькими лошадьми - если лошади тянут в разных направлениях, вы далеко не уедете. Работа руководителя как раз и состоит в объединении усилий всех участников процесса.
|
Руководитель компании, разработавшей самую популярную в России компьютерную программу для управления строительной организацией, - о проблемах бизнеса, мотивации сотрудников и работе с жалобами.
|
Руководитель дистрибьютерской компании об уважении сотрудников, успехе в бизнесе и лояльности клиентов
|
Руководитель вендинговой компании о проблемах бизнеса, инструментах лояльности, нечестных покупателях и потерянном миллионе долларов
|
|
8 бесплатных или почти бесплатных инструментов и фишек, которые позволяют управлять бизнесом и контролировать подчиненных из любой точки земного шара, где есть доступ в интернет
|
