Продолжение статьи Александра Лиры о путях сокращения затрат на предприятии розничной торговли.
|
Константин Бакшт рассказывает, как один руководитель спас свою фирму во время кризиса
|
Очередная статья Александра Лиры о сокращении затрат на предприятии розничной торговли.
|
Михаил Пискунов о том, что такое «лояльный клиент» и как добиться настоящей лояльности?
|
Юрий ПОРТЛАНД (web-студия «Крылатый лев») о принципах контроля над сотрудниками.
|
Александр Сорокоумов. Могут ли ваши продавцы понять ценность вашего продукта и донести ее до покупателя?
|
|
1 октября 2010 года Михаил Рыбаков и компания B2B Basis проводят в Москве первую конференцию «Как навести порядок в своем бизнесе».
|
|
Эдуард Андрианов («Русские Навигационные Технологии») и Валентин Крохин (LETA Group) о работе с филиалами
|
|
Зинаида Мякина, СК «Allianz РОСНО Жизнь». Интранет и неформальные встречи.
|
|
Андрей Наконечный («Джи И Индастри») о своем подходе к сокращению затрат
|
Успешные примеры SEO-проектов от компании Demis Group.
|
|
Хорошо налаженный бизнес не должен требовать от руководителя круглосуточного трудового подвига...
|
|
Михаил Рыбаков. Сопутствующий бизнес будет приносить вам дополнительную прибыль.
|
Интервью с руководителем компании Infratel. На вопросы отвечает Борис ГОРОДЕЦКИЙ, генеральный директор компании «Технологии контакта», эксклюзивного партнера Infratel в Росcии и СНГ.
|
Загруженный руководитель редко уделяет внимание тем, кто хорошо и много работает, и в то же время напрасно тратит силы на тех, кто создает проблемы. Александр АСТРЕМСКИЙ, бизнес-консультант.
|
Проверенные на практике рекомендации руководителю компании, позволяющие перейти от «тушения пожаров» и затыкания дыр к планомерному управлению и развитию бизнеса. Михаил РЫБАКОВ, бизнес-консультант, коуч.
|
|
Проблемы в компании? Снижаются объемы продаж? Растет дебиторская задолженность? Не хватает денег для развития или просто поддержания бизнеса? Пора приглашать внешнего консультанта.
|
Если думать только о выживании в неблагоприятных условиях кризиса, то именно этим и придется заниматься, считает Марина БАЛЮК, Центр консалтинговых услуг «ИНТЕРКОН».
|
Если руководители отдела маркетинга и отдела продаж озабочены вопросом «кто главнее?», значит, они не вполне понимают, чем должен заниматься маркетинг, а чем – продажи, – считает Алексей КУЗЬМИН, директор по маркетингу ГК Alsart.
|
В условиях кризиса голосует рынок: сочтет ваш бизнес ценным – выживет, нет – умрет. Бизнес-консультант Михаил РЫБАКОВ предлагает руководителям пересмотреть отношение к бизнесу именно с этой точки зрения.
|
