Как заставить работать
Мотивация. Контроль
Каждый руководитель фирмы знает, как непросто найти нового хорошего сотрудника. И еще сложнее – удержать его на новом рабочем месте. Возможно, вам окажется полезным опыт холдинга Пронто Медиа, где кадровая служба уделяет особое внимание адаптации новых сотрудников.
|
Сотрудники – основная ценность компании. Потеря ключевого менеджера зачастую становится настоящей катастрофой, которую невозможно оценить в рублях. Как же избежать потерь и не допустить возникновения проблем в кадровой службе?
|
Передача ИТ-персонала от заказчика ИТ-аутсорсеру – процесс, от которого выигрывают все: заказчик, который выводит за штат непрофильный персонал и функции по его управлению; сотрудники компании, которые сохраняют свои рабочие места; аутсорсер, который вместе с персоналом получает компетенции и глубокое понимание процессов заказчика.
|
В очередной главе автор приводит примеры сдельной оплаты труда для системных администраторов, службы поддержки клиентов и монтажных бригад
|
Вы хотите, чтобы ваши сотрудники были лояльными? Заинтересуйте их! Советы HP-директора помогут руководителю составить план действий.
|
Обобщив многочисленные исследования на эту тему, можно выделить 10 основных причин - от бюрократических заморочек до самодурства начальника.
|
|
Конфликты, возникающие внутри организации в процессе трудовой деятельности, - нередкое явление. Жертвой спора может стать любой сотрудник или руководитель.
|
Сдельной должна быть оплата не только в отделе продаж, но и в производственных отделах. Причем в первую очередь внедрять сдельную оплату следует для руководителей производства. Есть несколько способов мотивировать их на достижение результатов, в которых заинтересована ваша компания
|
Каждый руководитель хотел бы, чтобы в его компании работали настоящие профессионалы, а не те, кому некуда больше пойти. Решить кадровый вопрос поможет дополнительное образование специалистов и договорные условия оплаты обучения.
|
Ваши сотрудники не проявляют интереса к учебе? Это неприятный симптом. Возможно, люди не нацелены на достижение успеха, не видят связи между своими усилиями и получаемым вознаграждением, не ощущают поддержку руководства Разве это не повод для руководителя, чтобы серьезно задуматься и начать что-то менять?
|
|
Без выстраивания эффективной системы мотивации ни одна международная компания, придя на российский рынок, не сможет удержать ценных сотрудников, тем более в условиях ежегодно растущего кадрового голода
|
|
За простым вопросом о размере «командной доплаты» скрываются 9 пластов организационных проблем. И если не полениться и убрать эти пласты один за другим, то появится шанс создать настоящую команду. А не дух от нее.
|
|
Какой должна быть доплата продавца за выполнение плана всего отдела? Может ли эта премия адекватно стимулировать продавцов? И в чем ее очевидный вред?
|
Разрабатывая систему сдельной оплаты труда менеджерам по продажам в сфере грузоперевозок, руководитель должен ответить на 8 вопросов.
|
|
При оплате по схеме «оклад + % от объема продаж» интересы продавцов могут не совпадать с интересами компании. Разумнее начислять процент не от оборота, а от валовой прибыли.
|
|
Правильно разработанная система оплаты заставит ваших сотрудников с утра до вечера прилагать усилия, чтобы добиться результатов, которые нужны именно вам, от которых в наибольшей степени зависит успех вашего бизнеса и ваши доходы.
|
|
Система стимулирования продавцов в магазинах с разным оборотом не может быть привязана к одному эталону. Желание платить премию от прибыли или от оборота пагубно сказывается на бизнесе.
|
|
Как и о чем спрашивать на собеседовании, на что обращать внимание
|
|
Задачи, этапы создания, оценка эффективности. Несколько примеров из практики SEO-компании Demis Group
|
|
Договариваясь по телефону с потенциальным сотрудником о собеседовании у вас в компании, учтите несколько нюансов.
|
