Планирование – это ключ к эффективной работе. Но что важнее, стопроцентное выполнение планов или умение выделить приоритетные задачи? Как правильно составлять список дел и что стоит при этом учитывать?
|
Мелочей в бизнесе не бывает. Нужно знать не только контрагента, с которым предстоит работать, но и обычаи страны, где он находится.
|
Очередная поучительная история о неверном шаге компании, которая польстилась на супервыгодные условия кредита.
|
Еще одна поучительная история из жизни одной компании и вытекающие из нее советы руководителю.
|
Специально для тех, кто все постигает лишь на собственном печальном опыте: что именно надо сделать, чтобы быстро и относительно недорого завалить свой новый бизнес, и какой опыт из этого можно будет извлечь.
|
Как построить работу своей бухгалтерии в период отпусков, чтобы вашему главному бухгалтеру не пришлось работать за всех?
|
Счастлив ли руководитель, который привел компанию к успеху на рынке? Какие страхи скрываются за внешним благополучием успешного бизнесмена? Почему детские обиды не дают владельцу бизнеса наслаждаться жизнью?
|
О том, как бизнес шел под откос, а обращение за финансовой помощью к будущему тестю привели к трагическому финалу.
|
О том, как в разгар кризиса владелец компании посчитал неинтересным сокращать издержки и повышать рентабельность бизнеса, чтобы просто выжить. Вместо этого он занял десятки миллионов рублей для реализации своей новой бизнес-идеи. Сырой, непросчитанной и в итоге принесшей колоссальные убытки.
|
О том, как владелец бизнеса стал занимать деньги на развитие. Бизнес агрессивно развивался, обороты росли, а вместе с ними росли и долговые обязательства. За фасадом внешнего благополучия скрывалась бездонная финансовая дыра.
|
О том, как неправильная стратегия расширения бизнеса и непродуманные последствия перехода на новую концепцию привели компанию к банкротству. А владельца - к печальному финалу.
|
О том, как успешный бизнес рос и развивался, стремясь подняться с областного уровня на общероссийский и даже международный. И как это почти получилось.
|
Неприятные дела можно и нужно откладывать, идеальный результат лучше не планировать, а самоотчет за день должен стать способом похвалить себя. И тогда работа руководителя станет удовольствием.
|
|
Новый вид мошенничества — разборка домов на кирпичи - процветает в Великобритании. Российские покупатели английской недвижимости имеют все шансы пострадать от рук мошенников.
|
|
Управление людьми - это не технология. Это искусство. Это всегда поиск, интуиция, опыт, глубокое доверие к себе и осознание истинности своего пути.
|
Бывшие друзья и родственники чаще всего становятся фигурантами внутрикорпоративных бизнес-конфликтов. Что следует предусмотреть, чтобы корпоративная размолвка приводила только к развитию бизнеса, а отношения всегда оставались приятельскими?
|
|
Вы обратили внимание, что с годами круг друзей сужается? Причин тому множество. Невозврат долгов друзьями только одна из них, но от этого все равно очень грустно...
|
Нехватка сна является намного более серьезной проблемой, чем думают многие руководители. Хронический недосып грозит потерей концентрации и внимания, отражается на эмоциональном состоянии. Ряд простых рекомендаций поможет вам свести к минимуму последствия недосыпания, даже в условиях нехватки времени.
|
|
Отрывок из новой книги издательства "Претекст" знакомит читателей с некоторыми правилами составления эффективных деловых писем.
|
Очень трудно управлять внешними проявлениями тревоги, поскольку наши чувства проявляются очень быстро. Но все же существуют некоторые приемы, позволяющие если не устранить тревогу, то замаскировать ее
|
