Высказанные слова далеко не всегда соответствуют истинным намерениям человека. Но если знать «язык тела», понимать значение тех или иных жестов, то еще в процессе переговоров можно было бы догадаться, что ваш собеседник неискренен и соглашается с вами только для виду.
|
|
Что мешает владельцу выйти из оперативного управления бизнесом? Причин много, и они не всегда очевидны. Их понимание даст вам ключи к своей свободе
|
Способность убеждать – возможно, самое главное средство достижения успеха и в работе, и в жизни. Сила убеждения – это волшебная палочка, которую хочется иметь под рукой. Эта книга – о том, как овладеть искусством убеждения
|
Эта книга предоставит вам все необходимое (кроме практического опыта), чтобы стать блестящим переговорщиком. Новый бестселлер издательства «Претекст» будет полезен не только тем, кому приходится вести важные деловые переговоры, – он пригодится в самых разнообразных ситуациях, которые могут встретиться на работе, в магазине и даже дома
|
|
Проблема руководителя не в нехватке времени, а в неумении его грамотно использовать
|
Если есть вера, способная двигать горы, то это вера в силу вашего собственного разума. Новый бестселлер издательства «Претекст» заставляет читателя задуматься и ясно осознать, что вы способны управлять собственными мыслями, а не подчиняться им. Только ваше мышление может привести вас к успеху – или преградить путь к нему.
|
Новая книга издательства «Претекст» посвящена правилам спора, полемики, дискуссии. Эти правила применимы к любым спорам: дома, на работе, в кругу знакомых и незнакомых людей. Она учит правильно аргументировать свое мнение, четко и убедительно излагать свою позицию.
|
|
История о том, как теоретически прибыльное мероприятие обернулось колоссальными убытками. И какую соломку должен подстелить руководитель, чтобы не было мучительно больно.
|
|
10 советов собственнику, которые не только сделают комфортным его общение с управляющим, но и помогут предотвратить риски и избежать непредвиденных потерь.
|
|
10 советов наемному генеральному директору, которые позволят ему избежать трудностей и конфликтов в отношениях с собственником
|
|
11 рекомендаций, позволяющих вам научиться слушать и тем самым поддерживать разговор
|
Татьяна Акимкина («Империя Кадров»). Что помогает руководителю стать более эффективным.
|
Яна Боброва. Личная эффективность возможна лишь когда она органично встроена в целостный образ руководителя
|
Как произвести неизгладимое впечатление на окружающих, воздействуя на их мысли, отношение и поведение
|
Надежда Шалашилина, директор по персоналу группы компаний ЛАНИТ. Что должен уметь руководитель?
|
Он должен быть не только стратегом, тактиком и управленцем, но также примером, наставником и ребенком
|
Три вывода, которые сделал Яков Ильягуев, руководитель IT-компании OSNEL.ru.
|
Путь к успеху у каждого свой. Чтобы пройти по нему, нужно уяснить свои индивидуальные способности.
|
Влияние – гораздо более серьезная сила, чем убеждение. Новая книга посвящена искусству оказывать влияние на людей и события.
|
Руководители о том, что позволяет им добиваться наилучших результатов
|
