№12-2017 Архив Реклама на сайте
ТОП-100 компаний
ТОП-100 персон
ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕПРОДАЖИРАБОТА С КЛИЕНТАМИУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОММАРКЕТИНГ Тренинги и СеминарыНОВОСТИ
СтатьиБиблиотека руководителя
 
В свежем номере:
Сообщение о ликвидации компании HUBBLE GROUP LTD.
Все статьи номера
Подписка на новые статьи
№49-2010| Уроки кризиса Версия для печати

Чтобы бизнес выжил в новой среде, пришлось многое перестраивать

Для выживания бизнеса пришлось многое перестраивать

Редакция обратилась к руководителям с вопросом: «Какой урок вы извлекли из кризиса?»

Дмитрий ВАСИЛЬЕВ 
Дмитрий
Васильев,
главный бухгалтер
и финансовый
директор компании
«Глобал Клаббинг»

Новое состояние бизнеса. Главный урок для меня лично состоит в том, что нельзя делать вид, будто ничего страшного не происходит.  Происходит! И пришлось многое перестраивать в бизнесе, чтобы бизнес выжил в новой среде. 
Первое, за что пришлось взяться засучив рукава, – расходы. Прежде всего пришлось сокращать постоянные расходы – расходы на офисные нужды, интернет, подписные издания, дорогие лицензионные программные продукты.
Но сокращать можно далеко не все. Почему бы не удешевить производственный процесс, заменив, скажем, качественные порошки на менее дорогие? А вот это самая главная ошибка – некачественно постиранная вещь - это просто выброшенные на ветер деньги потребителя, который, скорее всего, оценит дороговизну именно качественных услуг.

Не рубить с плеча. Мы, как и многие породили огромное количество «универсальных солдат». Главный бухгалтер, совмещающий функции финансового директора, никогда не выполнит ни одного из этих функционалов даже на 50%. Так же, как генеральный директор, совмещающий функции главного финансиста и одновременно руководителя организации. Поймите, он не cможет никак совместить функции законодательной и исполнительной власти в компании. Постепенно пришли к таким выводам многие руководители компании и собственники бизнеса. Гораздо разумнее сэкономить на персональном автомобиле, чем сократить бухгалтера, переложив его обязанности на другого сотрудника. Более квалифицированный специалист не справится надлежаще со своими прямыми обязанностями, а менее квалифицированный «завалит» оба участка.

Вы не одни. В кризис трудно выжить, если пытаться выжить в одиночку.  Победить обстоятельства можно только перенимая лучший опыт своих коллег. Интернет в этом плане лучшее подспорье. Руководители, финансисты, юристы выдали такое количество полезной информации, что в ее потоке было трудно сориентироваться. Однако прошло время, и вся информация начала структурироваться и советы стали более приближенными к сложившейся ситуации.


А что думаете вы?

Редакция приглашает руководителей высказать свое мнение на тему «Уроки кризиса»
Предлагаем вам ответить на 5 вопросов:
1. Ваша компания. Затронул ли вас кризис? В чем это проявилось?
2. Ваша продукция/услуги. Как изменился спрос? Что вы сделали, чтобы повысить спрос?
3. Ваши клиенты. Что вы предприняли, чтобы сохранить/расширить круг клиентов? 
4. Эффективность бизнеса. Какие шаги вы предприняли для снижения издержек? Какие меры помогли вам повысить эффективность бизнеса? 
5. Личный опыт.  Какой урок из кризиса вы вынесли для себя лично?

Запись в эксперты - здесь 


«На стол руководителю» рекомендует лучшие статьи:
Как вести эффективный бизнес?
Как сократить издержки компании?
Успешные продажи: как добиться роста?
Работа с клиентами: как получить новых и сохранить старых
Управление персоналом
Личная эффективность
Анекдоты о бизнесе





Тема: Уроки кризиса Персоны: Васильев Дмитрий
Интересные статьи

Продавать или сопровождать: почему ваши продажники не должны мыть полы в офисе

7 простых приемов оптимизации бизнес-процессов

Как «кидают» российских инвесторов. Топ-12 способов обмана

Как руководить подчиненными с пляжа, или Дистанционное управление бизнесом

«Продавцы-вредители»: кто и как лишает ваш магазин части прибыли.

Джеймс Борг. «Сила мысли». Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Техника продаж. Преодолеваем отказ №5. "Нет денег – бюджет уже израсходован"

Еще три вредных мифа о продажах, в которые верят генеральные директора

 

Юридические услуги

Как исправить техническую ошибку в Едином государственном реестре недвижимости (ЕГРН)

Почему возникают технические ошибки при внесении сведений в ЕГРН и как добиться их исправления в установленный законом срок.

Юридические услуги

Как и где можно получить выписку из ЕГРН о зарегистрированных договорах долевого участия (ДДУ)

С введением в действие Федерального закона № 218 «О государственной регистрации недвижимости», с 1 января 2017 г. вступили в силу изменения, повлиявшие на отдельные виды документов, выдаваемых Росреестром и содержащие сведения из Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН).

Юмор
Директор подчиненным: - Вот вы все жалуетесь на кризис, на ухудшение жизни из-за экономического положения... Читать дальше
Библиотека руководителя
Компании и услуги - Снижаем издержки - Порядок в бизнесе - Продажи и клиенты - Обман в бизнесе - Реклама и маркетинг - Управление персоналом - Личная эффективность - Нормативы, ГОСТ, СНИПы
Условия перепечатки
Для экспертов
Темы и вопросы
Записаться в эксперты
Справочник
Компании Персоны
Бизнес-словарь
Должностные инструкции
Реклама на сайте
О сайте
Расценки на рекламу
Акции и бонусы
Заказать рекламу/ консультацию
Разместить пресс-релиз
Координаты редакции