№12-2017 Архив Реклама на сайте
ТОП-100 компаний
ТОП-100 персон
ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕПРОДАЖИРАБОТА С КЛИЕНТАМИУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОММАРКЕТИНГ Тренинги и СеминарыНОВОСТИ
СтатьиБиблиотека руководителя
 
В свежем номере:
Сообщение о ликвидации компании HUBBLE GROUP LTD.
Все статьи номера
Подписка на новые статьи
№2-2007| Управление персоналом Версия для печати

Брать готовые кадры или растить свои?

Вопрос эксперту

Денис РАЗУМОВСКИЙ
Денис РАЗУМОВСКИЙ
Отвечает Денис РАЗУМОВСКИЙ, бизнес-тренер по продажам Международной Академии Лидерства

Брать готовые кадры или растить свои?

С таким вопросом ко мне часто обращаются руководители различных компаний. Как правильнее: самим готовить специалистов или брать их со стороны? Как выгоднее? Как проще? Как эффективнее?
Требуется, например, руководитель отдела региональных продаж. Кого поставить на эту должность? Нужно ли искать специалиста на стороне или продвигать кого-то из своего коллектива?
Давайте рассуждать. Предположим, вы принимаете на работу готового специалиста, в рассматриваемом случае – начальника отдела продаж. Ему может что-то не понравиться на рабочем месте или в коллективе, а может, он чем-то не устроит вас. Такое вполне вероятно, ведь вы его не знаете, да и он вас тоже. А может случиться что-то подобное с теми людьми, с которыми вы работаете рука об руку уже не первый год? Может, но гораздо реже.
Задайте себе еще один вопрос. Интересно ли вам видеть своих сотрудников лояльными к компании и удерживать их у себя, показывая им возможности карьерного роста? Ответ очевиден. А могут ли сотрудники рассчитывать на карьерный рост, если вы берете специалистов со стороны? И на этот вопрос ответ тоже ясен.
Очевидно, что «выращивать» и обучать специалистов спокойнее и разумнее. Но обучение должно происходить не в последние минуты и не за пять минут. Лучше пользоваться не отдельными разрозненными тренингами, а комплексной программой обучения. Если коллектив обучается, то на всех новеньких действует принцип соленого огурца: свежий огурец рядом с малосольными со временем сам становится малосольным.
Вопрос кадров – вопрос серьезный, но планируемый. И мне хочется пожелать вам профессионализма и чтобы ваши сотрудники РОСЛИ В ЦЕНЕ! Звоните, если желаете, чтобы их рост был быстрее. Без разума не продашь.

Международная Академия Лидерства
Тел. 251-0678, 251-0598, www.mal-profi.ru





Тема: Управление персоналом Виды бизнеса: Консультанты и тренеры Компании: Международная Академия Лидерства Персоны: Разумовский Денис
Интересные статьи

Продавать или сопровождать: почему ваши продажники не должны мыть полы в офисе

7 простых приемов оптимизации бизнес-процессов

Как «кидают» российских инвесторов. Топ-12 способов обмана

Как руководить подчиненными с пляжа, или Дистанционное управление бизнесом

«Продавцы-вредители»: кто и как лишает ваш магазин части прибыли.

Джеймс Борг. «Сила мысли». Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Техника продаж. Преодолеваем отказ №5. "Нет денег – бюджет уже израсходован"

Еще три вредных мифа о продажах, в которые верят генеральные директора

 

Юридические услуги

Как исправить техническую ошибку в Едином государственном реестре недвижимости (ЕГРН)

Почему возникают технические ошибки при внесении сведений в ЕГРН и как добиться их исправления в установленный законом срок.

Юридические услуги

Как и где можно получить выписку из ЕГРН о зарегистрированных договорах долевого участия (ДДУ)

С введением в действие Федерального закона № 218 «О государственной регистрации недвижимости», с 1 января 2017 г. вступили в силу изменения, повлиявшие на отдельные виды документов, выдаваемых Росреестром и содержащие сведения из Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН).

Юмор
Директор подчиненным: - Вот вы все жалуетесь на кризис, на ухудшение жизни из-за экономического положения... Читать дальше
Библиотека руководителя
Компании и услуги - Снижаем издержки - Порядок в бизнесе - Продажи и клиенты - Обман в бизнесе - Реклама и маркетинг - Управление персоналом - Личная эффективность - Нормативы, ГОСТ, СНИПы
Условия перепечатки
Для экспертов
Темы и вопросы
Записаться в эксперты
Справочник
Компании Персоны
Бизнес-словарь
Должностные инструкции
Реклама на сайте
О сайте
Расценки на рекламу
Акции и бонусы
Заказать рекламу/ консультацию
Разместить пресс-релиз
Координаты редакции