Присутствие среди подчиненных конфликтного, человека может сильно осложнить работу любого руководителя. Люди такого типа постоянно находятся в состоянии конфликта с самим собой и окружающими, что сильно влияет на психологический климат в коллективе...
Успешные предприятия малого и среднего бизнеса рано или поздно встают перед необходимостью приобретения в собственность недвижимости – для офиса, производства, склада и т.д. Но, в отличие от крупных компаний и граждан, они, пытаясь сэкономить, зачастую не обращаются к юристам и/или риелтерам. Особенно беззаботны покупатели бывают, когда продавец достаточно хорошо известен на рынке либо и вовсе представляет государство...
Если бы для принятия бюджета-2006 необходимо было провести рекламную кампанию, вряд ли правительственные пиарщики смогли бы изыскать что-то лучшее, чем незатейливая переделка: «Бюджет – лучше для народа нет!»...
УСПЕХ КОРПОРАТИВНОГО ПРАЗДНИКА зависит не только от творческой концепции и сценария, которые сами по себе, конечно, важны, но и от организационно-технического исполнения и динамики происходящего. Любая прекрасная и светлая идея может быть похоронена из-за плохого исполнения и слабого технического обеспечения мероприятия. Хороший праздник – это всегда микс оригинальной творческой концепции с продуманной и четкой организацией.
В ряде компаний широко применяется система штрафов за несвоевременное или некачественное исполнение заданий. Эффективность подобных мер сомнительна. Согласно научным данным, только 11% людей адекватно реагируют на наказания. Связано это с тем, что нормальному здоровому человеку свойственно вытеснять из сознания все неприятные мысли и воспоминания. Кроме того, наказания часто воспринимаются как несправедливые. Что касается поощрений, то они достигают своей цели в 89% случаев. Так что, совсем нерадивого сотрудника лучше просто уволить (20% людей являются неисправимыми лентяями от природы) и активно награждать лучших. Тот, кто ничем выдающимся себя не проявил, просто останется без награды.
