Чтобы сохранить объемы прибыли, особенно в кризис, нам пришлось сократить штат сотрудников, усилить контроль за технологией производства и отказаться от посредников при закупке комплектующих.
Продолжаем обсуждение бизнес-кейса «Враг внутри, или Подработка на билбордах». В то время как один из экспертов категорически отказался верить в реальность описываемой ситуации, два других высказали свое мнение о причинах «левой» подработки и сформулировали несколько практических советов руководителю.
